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  1月28日下午，扬汽集团召开2025年度领导班子“四述”会议。市交通产业集团党委委员、副总经理李崇及党群工作部相关负责人与会指导，集团领导班子成员、中层干部以及部分职工代表参加会议。
  会上，扬汽集团党委书记、董事长万雷代表扬汽集团领导班子及个人，围绕经营生产发展、安全生产主体责任、全面从严治党以及年度选人用人工作等方面作2025年度“四述”工作报告。集团总经理刘俊作了个人“四述”报告，其他班子成员作了书面“四述”报告。参会人员在认真听取述职述廉报告后，对领导班子成员、新提拔干部进行了民主测评。
会议指出，在肯定成绩的同时，也要清醒地看到企业转型发展存在的困难和问题。2026年作为转型升级深化、提质增效攻坚的关键一年，面对严峻经营形势，集团将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，锚定“传统业务提质、新兴业务扩容、管理机制优化”发展方向，以经营攻坚为核心、正风肃纪为保障，凝聚合力构建转型新格局，真抓实干推动集团稳健经营与战略转型实质并进，为扬州交通产业发展贡献力量。
  李崇在听取述职报告后点评指出，此次述职会议准备充分、务实高效，班子成员述职内容详实、实事求是，全面展现了扬汽集团2025年攻坚克难的扎实成效。针对2026年工作，他强调，新一年机遇与挑战并存，全体干部职工要团结一心、积极进取，以“用实干开局，以实干入局，凭实干破局”的担当精神，直面指标考核、业务拓展、降本任务、人才支撑的现实考验，在客运行情波动、市场认知迭代等不确定性因素面前敢挑重担、勇解难题；要坚守运输这一“看家本领”，深化“苏超直通车”等优势项目成效，以增量破解存量，加大改革创新力度，稳步推进天勤业务、华为启境、宁家服务等新业务，在资产盘活、内控优化、市场营销、开源节流、降本增效等重点工作上拿出迎难而上的韧劲和攻坚克难的狠劲，以产业转型为核心，勇担投资并购重任，凝聚全员合力、争取各方支持，营造良好发展环境，用实实在在的行动推动集团各项工作再上新台阶。